当顾客选择一家餐厅时,脑海中会有两个疑问:这家餐厅“能吃什么”、这家餐厅“有何特色”?其中“有何特色”一般指的就是餐厅的“招牌菜”。

对于顾客来说,招牌菜就是进店理由。而对于品牌来说,招牌菜就是品牌的差异化,就是品牌的竞争壁垒。





招牌菜就是品牌的差异化定位

 

谈博士在《认知战》中提到:“认知产品就是用于描述品牌定位,建立品牌认知的产品”。而在餐饮行业,认知产品就是餐厅的招牌菜。

 

为什么要用招牌菜来描述品牌定位?一般来说,品牌的差异化定位往往是抽象的、不具体的。比如“正宗”、“上菜快”、“产品主义”、“重庆特色”等等。

 

这样抽象的定位概念顾客往往无法直接感知。而具体的招牌菜,顾客就可以看得见、摸得着、尝得到。

 

以赛狮服务的客户火炉旁烤肉为例:

 

火炉旁是一家西安特色风味的烤肉餐厅。但是什么是西安特色风味?特色在哪?顾客无法直接感知,往往还会产生疑问。

 

那么火炉旁就把极具西安风味的油泼辣子作为基础,首创了“油泼辣子烤肉”这道招牌菜。这样顾客就可以通过这道招牌菜,明确感知到品牌的差异化定位。


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招牌菜不仅要放在菜单上,还要在各个渠道大力推广,让顾客通过招牌菜来识别品牌的差异化。

菜单的核心位置,一定要留给招牌菜。



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招牌菜就是品牌的竞争壁垒

 

当品牌取得了不错的市场表现后,难免会出现一些跟随者、模仿者。而这时企业更应该围绕招牌菜,构建品牌的竞争壁垒,让竞争对手难以模仿。实现把对手挡在外面,把顾客留在里面。

如全国湘菜头部品牌——费大厨辣椒炒肉

近几年,诞生于长沙的费大厨,凭借一道辣椒炒肉走出长沙、走向全国。与此同时,市场上也出现了一些以辣椒炒肉为特色招牌的跟随者与模仿者。

那么,费大厨是如何应对的?费大厨继续聚焦辣椒炒肉,聚焦企业资源,从食材、工艺、甚至器皿不断升级,构建品牌护城河,从而保持品牌持续领先。


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招牌菜来源于企业的长处



 



有些时候,企业往往容易被外部的机会与竞争对手蒙蔽双眼。看到其它餐厅的招牌菜很畅销,就把别人的这道产品,拿来当做自己门店的招牌菜。但这样做真的好吗?



比如近几年火爆小龙虾,有些烧烤品牌发现了这个产品,转身就把这道菜当作门店的招牌菜,并大力推广。



但这样做看似能解决短期增长,但从长远角度来看并不能带来品牌长期增长,相反还会混淆了品牌已经建立的差异化定位。



赛狮认为:打造招牌菜也应该遵循长处原则,从企业的长处出发,挖掘招牌菜、塑造招牌菜、升级招牌菜。让招牌菜成为品牌的竞争壁垒。