2018己经悄然谢幕，2019缓缓走来，带着些许的不确定和盲目，我们己然踏上新的征程，面对更为残忍的竞争环境，面对“中小企业消失论”的声音，我们将如何破局，如何面对更为坚难的市场竞争，大企业品牌战略都在全新升级，北上广深企业加快品牌打造，西北的企业如何打好这场战争，我们应该做些什么？问题己经摆在眼前，我们是不得不战。

市场如战场，做为中小企业，特别是地处西北地区的企业更是如此，面对的战场更加残酷，对于企业来讲，做好的第一步，就是选好战场和锁定敌人，这两项工作是实现品牌战略的第最重要和最关键的一步，都不知道战场和投敌人在哪里，仗的胜算就可想而知。只有锁定了战场，明确了敌人，才会知道用什么样的策略，什么样的战术来对待这样的敌人。

只要锁定了战场，明确了敌人，实际上我们就知道了我们的客户从哪里来，就是从竞争对手那里抢来的，从敌人哪里转化而来的。要想让顾客放弃竞争对手选择我们，我们就要给顾客足够的选择理由，我们的品牌和对手之间的差异，凭什么顾客要反过来选择我们，这就是品牌定位要做的工作，把这些都弄清楚，能给顾客一个可信的理由，相信定会抢来顾客。

有了这个理由，接下来就是要想尽办法，反这个理由传播出去，告诉顾客，要利用一切可以利用的资源，对于中小企业来讲，主要做好几件事，纠正错误的，马上纠正以前在传播上的错误内容和错误方式，放大正确的，如果以前有正确的，要无限放大；利用忽略的，以前可能有很多可以利用的资源，都被浪费了，要把他们都利用其来，打造属于自己的一个全系统自媒体工程，再利用第三方媒体做好传播。

说白了，企业需要做好三件事，就是定身份，讲故事，做传播。只要把这三件事情做好了,做对了，相信定会为企业助力。